Waarom een externe consultant vaak de betere keuze is

Je hebt een developer nodig. Logisch. Je project groeit, je dashboards blijven achter of je BI-omgeving kan wel een upgrade gebruiken. De eerste gedachte: “We moeten iemand aannemen.” Maar… is dat wel de beste route? Spoiler: vaak niet. In veel gevallen ben je met een externe consultant beter en sneller geholpen. Waarom? Dat leggen we hieronder uit.

1. Geen sollicitatiegedoe, gewoon meteen aan de slag

Een goede developer vinden is tegenwoordig net zo moeilijk als een parkeerplek in de binnenstad op zaterdag. En als je er dan eindelijk één hebt, ben je wéken bezig met gesprekken, contracten, inwerken, enzovoort.

Een consultant? Die kun je meestal binnen een paar dagen inzetten. Geen gedoe, gewoon meteen meters maken.

2. Flexibel werken zonder vaste lasten

Misschien heb je alleen tijdelijk hulp nodig. Of je weet nog niet precies hoe groot het project gaat worden. Dan is het zonde om iemand in dienst te nemen “voor het geval dat”.

Met externe consultants kun je op en afschalen wanneer jij dat wil. Geen vaste contracten, geen lange opzegtermijnen, wel de kennis die je nodig hebt op het moment dat het telt.

3. Je haalt meteen bakken ervaring binnen

Goede consultants hebben al heel wat vlieguren gemaakt. Ze kennen de valkuilen, weten wat werkt (en wat niet), en hebben meestal al vergelijkbare klussen gedaan.

Bij Bitmetric bijvoorbeeld werken we dagelijks aan BI-projecten, dashboards, datamodellen en analyses. Dus als je bij ons aanklopt, krijg je niet alleen iemand die “even helpt”, maar iemand die snapt wat je écht nodig hebt.

4. Je hoeft geen hele IT-afdeling op te tuigen

Iemand aannemen is één ding, zorgen dat diegene goed werk kán leveren is weer een ander verhaal. Wie stuurt hem aan? Wie checkt of de code goed is? Heb je wel de juiste tools en kennis in huis?

Een consultant neemt die verantwoordelijkheid grotendeels zelf mee. Jij zegt wat je nodig hebt, zij (of wij) regelen de rest.

5. Minder risico, minder kopzorgen

Een mismatch met een vaste medewerker? Dat kan flink in de papieren lopen. Denk aan salarissen, opzegtermijnen, en misschien zelfs een beetje gezichtsverlies intern.

Met een externe consultant zit je nergens aan vast. Bevalt het? Super! Niet tevreden? Dan stop je gewoon, zonder drama.

Waar moet je op letten als je extern iemand inschakelt?

Even een checklistje:

• Heeft de consultant ervaring met jouw type project?
• Is het iemand waarmee je lekker kunt communiceren?
• Zijn de afspraken helder? (uren, planning, kosten)
• Voel je je serieus genomen, of ben je gewoon “klant nummer 12 van deze maand”?

Samenvattend: sneller, slimmer, flexibeler

Een consultant is geen vervanger voor een vast team, maar wél een slimme oplossing als je snel wil schakelen zonder lang gedoe. En het mooiste? Je haalt meteen expertise in huis die je zelf misschien (nog) niet hebt.

Dus… project op de planning? Extra handen nodig? Bel ons. Of stuur een mailtje. We denken graag met je mee. Geen omwegen, gewoon helder advies.

Laten we contact houden!